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练兵先练“关键少数” 黑龙江省军区组织三级首长机关集训聚力破解“五个不会”问题,提升国防动员组织指挥能力
时间:2019-07-22 浏览:1320 来源:中国军网 作者:邹发林 吕衍海 杨银满

夏至“冰城”,黑龙江省军区综合训练场的练兵氛围如火如荼。

6月中旬以来,省军区在此组织了两期省军区、军分区(警备区)、人武部三级首长机关集训,省军区司令员、政委带头参训参考,400余名将校军官同场较量,着力围绕“五个不会”问题发力破难,全面提升国防动员组织指挥能力。

“身子”转过来了,“脑子”也要转过来

编制体制调整后,省军区职能使命发生变化。“‘身子’转过来了,‘脑子’是否也转了过来?”第二季度,省军区党委专题部署国防动员工作调研课题,7名常委走出机关,到军分区、人武部蹲点,发现不少问题:机制不健全、会议不落实、预储不到位,其中最为突出的是指挥员能力素质有差距。

对此,省军区司令员夏俊友忧心忡忡。他认为,从检查调研看,“五个不会”问题成为备战打仗最大“绊脚石”,根本原因是各级指挥员忙于事务性工作,心思精力没有集中到备战打仗上,难以扑下身子搞训练、练指挥,遇到应急情况让参谋当“拐棍”。

“练兵先练官,强军先强将。”省军区政委傅永国告诉记者,省军区党委统一思想,要向“五个不会”问题集中“开炮”,让“关键少数”在集训中成为“绝大多数”。

“仗怎么打就怎么练,支援保障什么就专攻精研什么。”据记者了解,此次集训紧盯指挥员“短板”进行针对性训练,内容设置不再一味追求广而全,而是重点放在遂行动员支前任务上,全程突出应急应战,三级指挥员和机关各部门均以实案编组席位进入角色,通过设难局、险局、危局推演,引导大家同步分析判断、分项提报建议;依据同一决心、分组拟制计划,按照不同身份、分段报案归案,最大限度历练战术思想、磨合指挥流程,在近似实战中锤炼指挥能力。“通过集训,我对如何组织支前保障做到了‘心中有数’。”七台河军分区保障处处长李则峰说。

集训队就是战斗队

清晨,急促的哨音惊醒睡梦,参训人员按战备要求紧急集合,省军区领导站排头。

“集训队就是战斗队。”战备建设局局长李茂军向记者介绍,集训全程实施连队化管理,省军区领导分别以连长、指导员身份编入集训连;局(办)领导,军分区(警备区)领导均以普通一兵进排住班,住集体宿舍,睡上下铺。“再听一听军号响,再躺一躺硬板床,再爬一爬训练场,让我找回了在老连队当兵时的记忆。”双鸭山军分区政治工作处主任刘盛国感慨。

“三级首长机关捏在一起训,互相交流,取长补短,即能开阔思维视野,又能看清自身差距。”佳木斯军分区战备建设处处长徐元冲说,集训节奏转换非常快,每天集中作业长达10多个小时,大家在课堂上练习争分夺秒。记者看到,领导干部从一开始就抛开机关,甩掉“拐棍”,坚持独立作业;各军分区相互抱团,对难题进行集智攻关;有人手拿军事理论手册,边走边背,晚上10点后,多功能教学室仍灯火通明。

“不用心不行啊,稍不留神,就会被甩掉‘几条街’。”齐齐哈尔军分区铁锋区人武部部长郭新东说,对照老同志,自己还需更加用功。这里提到的老同志就是大庆军分区司令员武红军,他两次参加边境反击作战,月底就要退休了,但仍率队参训。“快要退休了,这么拼图什么呀!”有人不解。“一天不脱军装就是指挥员,就要天天想打仗、练打赢!”武红军这样回答。

“剑法”好不好,上场考一考

“砰砰——”清脆的枪声拉开考核大幕。

实弹射击、识图用图、应急应战业务等12项内容,全部按实战化要求昼夜连贯实施。为增加难度强度,他们把军事理论考核题库的题目临时增加40%。

“你们辖区有多少条等级公路,有多少辆12吨以上运输车”“某部从你辖区过境,如何筹划搞好保障”……一道道考题紧贴军分区、人武部实际,一些指挥员和机关人员大呼“没想到”,作业时有些手忙脚乱。

“这些考题是我们精心设计的,目的就是让考场连通战场,实现训战一致。”战备建设局参谋邹发林告诉记者,为了防止“纸上谈兵”,国防动员指挥训练坚持“五个对接”:与辖区实情对接,能依据动员潜力进行科学统筹;与未来可能敌情对接,能正确分析判断情况;与担负任务对接,能根据上级意图谋划动员支前;与具体职责对接,能定下正确决心意图;与动员机制对接,能协调军地形成合力。

“遇到难啃的‘骨头’,头上直冒冷汗啊。”黑河军分区战备建设处处长李印走出考场时感慨地说,这次考核非常严格,现场打分即时公布,记入“个人训练成绩档案”。“考场是‘试金石’,检验指挥员能否胜任未来指挥。”农垦总局军事部政委叶蓬深有感触地说,只有上场“亮剑”,才知“剑法”行不行。

集训刚落幕,备战起高潮。

“7月份进一步核实国防动员潜力、8月份组织边境应急支援演练……”集训结束没几天,各军分区、人武部,都不约而同地协调地方党委召开议军会,一份份练兵备战计划表新鲜出炉,国防动员成为议军会的最大“亮点”、最热“议题”。

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